| Las cinco filiales que componen la Región Centro se reunieron para tratar distintos aspectos relacionados con la actividad. Dicha convocatoria es articulada por la Federación Hotelera y Gastronómica de Argentina y consta de una jornada donde se debate y actualiza información sobre cada uno de sus Departamentos: Capacitación, Política Laboral, Derechos Autorales, Fiscalidad y Tributación, Actividad Informal y Turismo. Para la conferencia de prensa estuvieron presentes el secretario de FEHGRA, Alejandro Moroni; el presidente de AS.HO.GA, Guillermo López Novoa y el presidente de la filial de Calamuchita y ex titular de la Agencia Córdoba Turismo, Oscar Santarelli. "Estamos reunidos en esta oportunidad para tratar de ver y profundizar los problemas regionales, si bien hay una estructura de problemas que afectan a nuestra actividad a nivel país, siempre es bueno tener la óptica de lo que es ese impacto en el ámbito local. Hoy por hoy la actividad está con serios inconvenientes: el impacto de lo que ha sido la actualización de la economía, la competencia desleal, el comercio electrónico incorrecto, son algunos de los temas sobre los que estamos enfocados, de lo contrario, el panorama que tiene la hotelería en general en todo el país es muy complicado de aquí al próximo año", sostuvo Alejandro Moroni. Puntualizó que en la temporada invernal "salió gente, no en la magnitud que espera el sector, sobre todo en los destinos que son fortaleza de invierno, porque en algunos casos hubo una reprogramación por la falta del principal atractivo que es la nieve. En los destinos que no tienen ese atractivo, como en el caso de las sierras de Córdoba, el movimiento fue tibio salvo la única localidad que tiene un producto de invierno tradicional que es Villa General Belgrano". Que "si tuvo ocupación importante" avanzó el empresario, se descompensa con "tarifas que son del año pasado y una afectación de la rentabilidad. Es un puente que se está llevando adelante para tratar de llegar al momento donde haya precios relativos, se reacomode la economía y se pueda reformular el negocio de comercios hoteleros". Por su parte, el referente de la filial de Calamuchita señaló: "La situación del sector no escapa a la situación de la economía en general (...) sobre todo cuando la actividad tiene mucho que ver con los tipos de cambio y las medidas que adoptan los países vecinos que son destinos turísticos muy importantes para el mercado argentino, y a su vez a esa competencia muy fuerte le hemos tenido que agregar la situación de aumentos desmesurados en los servicios; ni soñar de poder pensar trasladarlos a la tarifa y lógicamente esto afecta a la rentabilidad. Creo que de aquí en más vamos a tener que hacer un esfuerzo muy grande tanto del sector público como del privado para encontrar el camino que nos lleve a la mejor solución posible. Y el hecho de que existan estas asociaciones empresariales, estas 52 filiales con una entidad madre como es FEHGRA con voluntad y vocación de servicio, creo que tenemos que tener la mayor capacidad de poder generar alternativas válidas". Consultado sobre el cierre progresivo de hoteles y restaurantes, agregó: "Me da la sensación que está faltando una política de orientación al inversionista no importa el tamaño, porque en nuestras sierras de córdobas son muchísimas pequeñas inversiones, y veo que no hay un eje conductor para que podamos ayudar a los nuevos que vienen para que sean exitosos. Y nosotros nos tenemos que preocupar y ocupar de que sean exitosos, porque un destino con muchos establecimientos que son fracaso, el fracaso no es del dueño del hotel sino del destino". |
